Diagnóstico real, oportunidades claras y un plan de acción con KPIs para empresas de Castellón. Sin informes de 80 páginas que nadie lee.
Consultoría de marketing digital y de negocio para empresas de servicios en Castellón. Diagnóstico, oportunidades y plan de acción adaptado al contexto de Castellón de la Plana y su provincia.
Diagnóstico completo de tu presencia digital, análisis de competencia local en Castellón, identificación de oportunidades y un plan de acción priorizado con plazos realistas.
Un diagnóstico completo y plan de acción suele moverse entre 400€ y 1.200€ según la complejidad del negocio, con tarifa cerrada antes de empezar. Invertir en SEO, publicidad o automatización sin ese diagnóstico previo suele generar gasto disperso sin retorno claro — por eso conviene hacerlo primero.
Análisis de tu web, presencia en Google, redes sociales y competencia directa en Castellón.
Documento con prioridades claras y presupuesto orientativo.
Sesiones mensuales opcionales para revisar avances.
La fabricación de azulejos y pavimentos está muy ligada al ciclo de la construcción, lo que hace que muchas empresas del clúster cerámico de la Plana vivan años de auge seguidos de caídas bruscas de demanda. Un diagnóstico de consultoría puede identificar oportunidades de diversificación (venta directa a reformas particulares, mercados de exportación menos cíclicos, productos de diseño de mayor margen) que reduzcan esa dependencia del ciclo constructivo general.
El sector citrícola, con una demanda más estable ligada a exportación alimentaria, necesita un diagnóstico centrado en captación de distribuidores más que en diversificación de modelo de negocio.
Diversificando hacia mercados de exportación con ciclos distintos al español, venta directa a reformas particulares o productos de diseño de mayor margen, en lugar de depender únicamente de la obra nueva nacional.
Se cotiza según la complejidad del negocio. La primera consulta es siempre gratuita.
No, todo el proceso se hace en remoto por videollamada.
El diagnóstico y plan de acción dura entre 2 y 4 semanas.
Especialmente para pymes de servicios que quieren crecer con estrategia.
Diversificando hacia mercados de exportación con ciclos distintos al español, venta directa a reformas particulares o productos de diseño de mayor margen.
Uno centrado en captación de distribuidores de exportación alimentaria, con una demanda más estable que la industria cerámica ligada a la construcción.
Primera consulta gratuita, sin compromiso.