Diagnóstico real, oportunidades claras y un plan de acción con KPIs para empresas de Burgos. Sin informes de 80 páginas que nadie lee.
Consultoría de marketing digital y de negocio para empresas de servicios en Burgos. Diagnóstico, oportunidades y plan de acción adaptado al contexto de Burgos y su provincia.
Diagnóstico completo de tu presencia digital, análisis de competencia local en Burgos, identificación de oportunidades y un plan de acción priorizado con plazos realistas.
Un diagnóstico completo y plan de acción suele moverse entre 400€ y 1.200€ según la complejidad del negocio, con tarifa cerrada antes de empezar. Invertir en SEO, publicidad o automatización sin ese diagnóstico previo suele generar gasto disperso sin retorno claro — por eso conviene hacerlo primero.
Análisis de tu web, presencia en Google, redes sociales y competencia directa en Burgos.
Documento con prioridades claras y presupuesto orientativo.
Sesiones mensuales opcionales para revisar avances.
Muchos proveedores de componentes de automoción de Burgos concentran la mayor parte de su facturación en uno o dos fabricantes grandes, un riesgo que rara vez se cuestiona hasta que ese cliente reduce pedidos o cambia de proveedor. Un diagnóstico de consultoría puede evaluar el nivel real de concentración de cliente y plantear una estrategia de diversificación B2B hacia otros fabricantes o sectores, algo que muchas empresas industriales postergan indefinidamente por estar cómodas con su cliente principal actual.
El sector agroalimentario, con productos como la morcilla de Burgos, necesita un diagnóstico centrado en distribución y consumo, no en concentración de cliente industrial.
Porque depender de uno o dos fabricantes grandes es un riesgo silencioso que solo se hace evidente cuando ese cliente reduce pedidos. Un diagnóstico ayuda a plantear una diversificación de cartera antes de que ese riesgo se materialice.
Se cotiza según la complejidad del negocio. La primera consulta es siempre gratuita.
No, todo el proceso se hace en remoto por videollamada.
El diagnóstico y plan de acción dura entre 2 y 4 semanas.
Especialmente para pymes de servicios que quieren crecer con estrategia.
Porque depender de uno o dos fabricantes grandes es un riesgo silencioso que solo se hace evidente cuando ese cliente reduce pedidos. Un diagnóstico ayuda a plantear diversificación antes de que ese riesgo se materialice.
Uno centrado en distribución y consumo nacional, distinto del análisis de concentración de cliente industrial que necesita la industria de automoción.
Primera consulta gratuita, sin compromiso.